퓨어코츠의 500대 이상의 재봉틀이 매일 전부 가동되며, 원단을 의류로 변환하는 작업을 합니다. 여기에서는 오직 페어트레이드 인증을 받은 유기농 면만 가공됩니다. 이 섬유 공장의 고객으로는 카셀 페어 패션(Kassel Fair Fashion)과 페어트레이드 파트너 멜라웨어(Melawear)가 있습니다. 니레쉬 캄리는 약 1000명의 직원 중 한 명으로, 프로토타입 생산, 즉 샘플링 작업을 맡고 있습니다.

17세부터 섬유 산업에서 일하기 시작한 니레쉬는 가족을 재정적으로 지원하기 위해 일찍부터 책임을 지게 되었습니다. "어머니는 유일한 생계부양자였고, 제 형은 장애를 가지고 있었습니다. 그래서 저는 학교를 그만두고 재봉 분야에서 일을 시작했습니다."

그 이후로 가족의 상황은 크게 개선되었습니다. 오늘날 캄리 가족은 작은 덮개가 있는 포치가 달린 오렌지색 돌집에서 살고 있습니다. 흐르는 물도 있습니다. 이는 인도에서 흔한 일이 아닙니다. 포장된 마당에는 세탁물이 걸려 있고, 햇볕에 말리고 있습니다.

공장에서의 생활

''주거지에서 공장까지는 차로 약 20분 거리에 있습니다. 니레쉬와 그의 아내 체트나는 매일 아침 오토바이를 타고 출근합니다. 퓨어코츠 공장의 소유주이자 CEO인 아밋 나르케(Amit Narke)는 뭄바이 출신의 기업가입니다. "제 상사는 좋은 사람입니다,"라고 니레쉬는 설명합니다. "저는 포괄적인 교육을 받지 않았지만, 그가 제게 전체 부서의 책임을 맡겼습니다." 그 외에도 이 공장은 다른 공장들과 차별화됩니다. "모두가 매우 규율을 지키고, 급여는 정해진 대로 지급됩니다. 이전 직장은 달랐습니다,"라고 그는 말합니다. 팬데믹 기간 동안에도 근로자들은 지원을 받았습니다. 공장이 며칠 동안 문을 닫아야 했을 때, 직원들은 계속해서 돈을 받았습니다.

인도의 많은 지역에서는 봉쇄 기간 동안 근로자들이 스스로 해결해야 했습니다. 섬유 산업의 급여는 이미 낮아, 긴급 상황에 대비한 저축이 어렵습니다.

다음 목표는 생활 임금으로

인도에는 법적으로 규제된 최저 임금이 있지만, 많은 근로자들이 초과 근무에 의존하고 있습니다. 급여 구조를 개선하기 위해, 퓨어코츠는 멜라웨어(Melawear)와 페어트레이드(Fairtrade)와 같은 파트너들과 협력하고 있습니다. 2020년부터, 퓨어코츠는 페어트레이드가 섬유 산업에서 노동 조건을 개선하기 위해 설정한 섬유 표준에 따라 인증을 받았습니다. 이는 니레쉬와 같은 직원들이 의사결정 과정에 더 많이 참여하고, 장기적으로 "생활 임금"을 받을 수 있게 된다는 것을 의미합니다. 이는 식비와 집세뿐만 아니라 교육, 건강 투자와 긴급 상황을 대비한 저축까지 가능하게 합니다.

니레쉬는 이 과정이 필수적이라고 말합니다: "저는 제 일을 매우 좋아하지만, 저축을 할 수 있으려면 급여가 더 높아야 합니다,"라고 그는 말합니다. 이 소망은 2026년까지 이루어져야 할 것입니다. 페어트레이드 기준에 따르면, 섬유 공장의 모든 직원은 6년 이내에 그러한 급여를 받아야 하며, 그들의 직무에 관계없이 동일한 수준을 보장받습니다.