Fairtrade International publie son rapport annuel 2025 : « Fairness First »
À l'occasion de son assemblée générale annuelle, Fairtrade International a publié son rapport annuel 2025. Intitulé « Fairness First », ce rapport présente les progrès réalisés dans la mise en place d'un système commercial plus équitable et dans le renforcement de la résilience des producteurs, tout en présentant une nouvelle stratégie ambitieuse.
« Ce rapport montre ce que nous avons accompli ensemble avec des agricultrices et agriculteurs, des ouvrières et ouvriers, des entreprises et des partenaires du monde entier. Notre nouvelle stratégie définit, quant à elle, une orientation claire pour renforcer notre action et soutenir les communautés agricoles face à des défis mondiaux toujours plus complexes », déclare Marike Runneboom de Peña, Global CEO de Fairtrade International.
Malgré un contexte mondial difficile, marqué par des tensions géopolitiques, des marchés volatils et une pression climatique croissante, Fairtrade enregistre des avancées importantes. C’est également ce que montre une analyse de 122 études : elle met en évidence des effets positifs pour les agricultrices et agriculteurs ainsi que pour les ouvrières et ouvriers, notamment en matière de sécurité économique, de résilience climatique et d’égalité des chances pour les femmes.
Un milliard d’euros de primes Fairtrade
La publication du rapport annuel marque également la fin de la période stratégique 2021–2025. Le bilan est significatif : entre 2020 et 2025, les organisations de producteurs ont généré plus de 1 milliard d’euros rien qu’en primes Fairtrade. La prime est versée en plus du prix de vente des matières premières. Les organisations de producteurs investissent ces fonds notamment dans des projets liés à l’éducation, aux soins de santé, aux infrastructures et à l’adaptation au changement climatique.
Par ailleurs, 12 nouveaux partenariats stratégiques ont été conclus et 59 millions d’euros ont été mobilisés pour 111 projets de producteurs portant sur la résilience climatique, la promotion des femmes, les perspectives pour les jeunes et les droits des ouvrières et ouvriers.
Davantage d’entreprises paient des prix de référence pour un revenu vital
L’engagement croissant des entreprises en faveur de revenus vitaux mérite une attention particulière. Quinze partenaires commerciaux paient désormais des prix de référence pour un revenu vital dans le cacao et contribuent ainsi à ce que des ménages agricoles dans le Sud puissent générer un revenu vital.
En 2025, Fairtrade a publié, vérifié ou actualisé 16 prix de référence pour un revenu vital. Au total, Fairtrade couvre ainsi 30 prix de référence pour neuf produits dans 22 pays.
Croissance et innovation
Afin de rendre les standards Fairtrade plus efficaces tout en restant applicables dans la pratique, Fairtrade a lancé en 2025 une évolution fondamentale de ses standards dans le cadre du Standard Evolution Process (STEP). L’organisation a également commencé à réviser un large éventail de standards dans des secteurs de produits clés. Ces standards sont solidement ancrés dans les valeurs fondamentales de Fairtrade.
Les marchés dans les régions de production ont également continué à se développer. En Amérique latine, 29 organisations de producteurs vendent désormais directement dans leur propre région des produits certifiés Fairtrade, tels que le café, le vin et les jus. Au Brésil seulement, le nombre de preneuses et preneurs de licence Fairtrade est passé à 40 d’ici fin 2025, dont 14 coopératives caféières brésiliennes.
Numérisation et plaidoyer pour des chaînes d’approvisionnement plus équitables
Fairtrade a poursuivi le développement de ses outils numériques de transparence et de traçabilité. En 2025, la plateforme d’impact remaniée a été lancée. Elle comprend des tableaux de bord de données pour sept produits clés, des informations sur des projets dans le monde entier ainsi que plus de 50 études d’impact commandées.
Dans le domaine du plaidoyer, Fairtrade s’est impliqué en 2024 et 2025 dans environ 30 évolutions législatives, notamment la directive européenne sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (CSDDD), le règlement européen contre la déforestation (EUDR) et le règlement européen relatif à la production biologique.
Perspectives : stratégie mondiale 2026–2028
La nouvelle stratégie de Fairtrade International fixe des priorités claires :
- Développement d’un programme mondial de durabilité pour les bananes, le cacao et le café
- Évolution fondamentale des standards Fairtrade
- Nouveaux outils numériques pour les données de géolocalisation et la préparation à l’EUDR dans les chaînes d’approvisionnement du café et du cacao
- Développement des systèmes de traçabilité pour renforcer la conformité, l’assurance qualité et la confiance
- Élaboration de modèles d’approvisionnement innovants
- Renforcement de la collaboration commerciale afin de développer les marchés et l’action de Fairtrade pour les agricultrices et agriculteurs ainsi que pour les ouvrières et ouvriers