Stratégie mondiale de Fairtrade 2026–2028 : la résilience au cœur des priorités
Fairtrade International a présenté sa stratégie mondiale 2026–2028 : un plan ambitieux et tourné vers l’avenir qui vise à renforcer la résilience des petits agriculteurs et agricultrices ainsi que des ouvrières et ouvriers, et à faire progresser le commerce équitable dans les années à venir.
La nouvelle stratégie répond aux besoins clés du marché ainsi qu’aux réalités de vie des petits agriculteurs et agricultrices et des ouvrières et ouvriers, notamment en matière de prix équitables, d’accès au marché et d’adaptation au changement climatique. Elle renforce également la collaboration entre les acteurs tout au long des chaînes d’approvisionnement afin de faire face ensemble à des défis tels que les incertitudes géopolitiques, les évolutions climatiques, les nouvelles habitudes de consommation et une réglementation croissante.
La stratégie mondiale 2026–2028 de Fairtrade agit dès aujourd’hui pour favoriser des évolutions durables à long terme. Elle contribue à mieux préparer les petits agriculteurs et agricultrices, les ouvrières et ouvriers, les entreprises et les chaînes d’approvisionnement à un environnement commercial en constante évolution.
Trois objectifs sont au cœur de cette stratégie : promouvoir des moyens de subsistance durables, renforcer des chaînes d’approvisionnement équitables et résilientes, et encourager un engagement commun en faveur du commerce équitable. Ces objectifs contribuent à améliorer l’accès au marché, à créer de la valeur pour toutes les parties prenantes et à rendre le commerce plus équitable sur le long terme.
Promouvoir des moyens de subsistance durables
Fairtrade contribue à ce que les petits agriculteurs et agricultrices ainsi que les ouvrières et ouvriers améliorent leurs conditions de vie et de travail. Cela inclut le développement de programmes liés aux revenus et salaires vitaux. Parallèlement, les standards Fairtrade sont continuellement développés afin de rester efficaces, concrets et alignés avec les valeurs fondamentales de Fairtrade.
Renforcer des chaînes d’approvisionnement équitables et résilientes
Fairtrade élargit l’accès au marché, approfondit la collaboration avec ses partenaires commerciaux et améliore la traçabilité. L’objectif est d’augmenter les volumes commercialisés à des conditions Fairtrade tout en renforçant la transparence et la confiance tout au long des chaînes d’approvisionnement.
Renforcer un engagement commun en faveur du commerce équitable
Fairtrade continue de renforcer la voix des petits agriculteurs et agricultrices ainsi que des ouvrières et ouvriers, développe ses partenariats et consolide sa communication ainsi que son travail de plaidoyer. Cela permet de générer un impact crédible, favorisant un meilleur accès au marché et des effets durables.
Pour atteindre ces objectifs, Fairtrade mise davantage sur des solutions numériques et basées sur les données, créant de la valeur pour les petits agriculteurs et agricultrices ainsi que pour les partenaires commerciaux. En complément, une approche diversifiée du financement permet d’investir dans des formations et des programmes.
Marike Runneboom de Peña, Global CEO de Fairtrade International, souligne que le succès à l’horizon 2028 se mesurera à la capacité des petits agriculteurs et agricultrices et des ouvrières et ouvriers à mieux faire face aux évolutions économiques, sociales et environnementales, ainsi qu’à l’amélioration de leurs conditions de vie. Parallèlement, les entreprises et partenaires bénéficieront de chaînes d’approvisionnement plus transparentes, plus équitables et plus résilientes.
« Si cette stratégie produit les effets escomptés, la confiance, la crédibilité et l’engagement au sein du système Fairtrade continueront de croître, portés par des partenariats solides et un intérêt accru pour les produits Fairtrade », a-t-elle déclaré.
La stratégie mondiale 2026–2028 a été élaborée selon une approche participative impliquant l’ensemble du système Fairtrade, dont 19 organisations nationales Fairtrade, huit organisations marketing, trois réseaux de producteurs ainsi qu’environ 1,9 million de petits agriculteurs et agricultrices et d’ouvrières et ouvriers dans le monde.
Pour en savoir plus sur la stratégie mondiale 2026–2028 de Fairtrade, cliquez ici.